NUMERO DE REFERENCE: AR002

Description

L’identificateur  de salarié clé repère  les employés qui sont essentiels pour l'organisation dans son ensemble ou pour un service, une division ou un projet spécifique. Certaines organisations ne repèrent que certains cadres comme des salariés clés, tandis que d’autres se servent du concept de salarié clé pour identifier les travailleurs influents et qualifiés de l’organisation.

Analyse de rentabilité

L’identification des salariés clés de votre organisation vous permet de planifier les remplacements et départs à la retraite de manière efficace, en effet, les professionnels des RH  consacrent leur temps à trouver et préparer les remplaçants de salariés critiques au sein de l’entreprise. L’identification des salariés clés au niveau du service aide non seulement les responsables hiérarchiques à préparer des plans de remplacement pour les employés essentiels au succès de leur service, mais elle peut aussi faciliter les efforts de formation croisée et encourager une culture du partage des connaissances.

Données requises

Champ de salarié clé

Exemples

Mise en œuvre

Beaucoup de points doivent être pris en compte pour identifier les salariés clés. En fait, il peut être souhaitable d’avoir plusieurs indicateurs concernant cette information. Certains indicateurs de mesures sont énumérés ci-dessous. Avec l’aide de votre consultant de services professionnels de NAO Solutions, vous pourrez définir les calculs qui prennent en compte les données disponibles et les besoins de votre entreprise.

Justification

Exemple: expert en aérodynamique, détenteur d’un brevet pour un assemblage critique.
La plupart des organisations font un tableau dénombrant et justifiant le statut de « salarié clé » d’un employé. Cette information n’est pas habituellement saisie pour les cadres, mais elle l’est presque toujours pour les salariés essentiels au niveau de la contribution individuelle et celui des responsables hiérarchiques. L’enregistrement et l’affichage de la justification (normalement un ensemble de compétences) facilite la tâche des responsables qui consiste à identifier des successeurs possibles pour ce poste et fournit des informations de synthèse aux RH concernant les compétences qui sont considérées comme essentielles ou qui sont sous-représentées parmi les employés actuels.